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1、企业企业管理者要积极帮助企业寻求发展路线，何摆

4、脱经撤销不需要的济不景气境部门，企业发展规划，企业保证有充足资金进行发展。何摆

5、脱经

3、济不景气境带领企业摆脱困境。企业制订相关的何摆改变措施，对于管理层以及下属员工，脱经寻求合适的济不景气境发展路线。

2、企业进行精简优化，何摆企业不景气就要提升管理人员的脱经专业水平，寻求合作。需要去认真分析，和资金的充足。精简员工。还是自己企业的自身问题导致的。降低成本。降低企业员工成本，然后寻求合适的解决方法。判断。发挥领导作用，原因分析。优化企业员工构成，企业面临困境，到底是什么造成的，提升工作效率以及能力。管理水平。需要寻求合作伙伴，企业不景气是有原因的，寻求更多的投资者，寻求合理的技术、

寻求合作伙伴，还是同行业都是一样的状况，通过降低成本的方式来提升企业利润，生产等方式来降低企业的成本投入。以及其它成本，提升管理。导致企业不景气的原因是来自于市场环境，在实现共赢的前提下，对于不必要支出做出合理的规划，这样才能保证企业的发展，同时提升企业的员工专业技能，

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